Atualmente, existem cerca de 1,3 milhão de profissionais de advocacia registrados na Ordem dos Advogados do Brasil (OAB). Este número coloca o Brasil no topo da lista mundial em termos de sua quantidade por habitante.
Diante disso, essa alta densidade de juristas destaca a importância do Direito no país e também acentua a competitividade dentro da profissão, criando tanto desafios quanto oportunidades para os mesmos.
Nessa perspectiva, é necessário que os advogados sejam cada vez mais multidisciplinares. Isso porque, no setor, a mentalidade empreendedora, além da prática do Direito, tem feito toda a diferença.
Isso é importante não apenas para direcionar suas próprias carreiras nesse concorrido mercado, mas também para oferecer serviços que considerem os aspectos comerciais para seus clientes.
Com uma narrativa de superação, que ilustra como a adversidade e o pensamento visionário podem moldar e fortalecer um profissional, Euro Júnior se destaca. Conheça sua história e os aspectos jurídicos e empresariais que definiram sua carreira.
Um advogado empreendedor: conheço Euro Júnior
Um jurista que tem reconhecimento não chegou ali por acaso. Por trás disso, há uma história e dificuldades reais. Existe um caminho a ser percorrido em busca de descobrir seu propósito na advocacia.
Euro Júnior trilhou esse caminho, empenhando-se com esforço e buscando o conhecimento necessário. Sua prosperidade não veio por sorte, mas como resultado de um trabalho incessante.
Do basquete ao Direito
Euro Júnior cresceu em Brasília, após seus pais conseguirem empregos na capital, e sua juventude foi marcada pelo talento no basquete. Seu desempenho notável no esporte lhe rendeu uma bolsa de estudos, permitindo-lhe ingressar na faculdade de Direito.
No entanto, uma lesão no joelho interrompeu abruptamente o sonho de Euro de sustentar sua família através do basquete, forçando-o a reavaliar seu caminho.
Com a mesma disciplina que usava nos treinos, ele se dedicou aos estudos jurídicos, gabaritando a prova da Ordem dos Advogados do Brasil (OAB) e fundando seu primeiro escritório.
Infelizmente, a falta de experiência em gestão e administração resultou na falência do seu negócio, uma experiência devastadora que o levou a morar de favor e vender seu carro para pagar dívidas.
Do serviço público ao empreendedorismo
Após a falência, Euro Júnior enfrentou uma situação financeira difícil, acumulando uma dívida de 50 mil reais. No entanto, determinado a reerguer-se, ele decidiu estudar para concursos públicos e, em 2012, foi aprovado como Corregedor Federal na Companhia Nacional de Abastecimento (Conab).
Durante seu tempo no serviço público, ele aproveitou para continuar seus estudos, concentrando-se em administração e empreendedorismo, e concluiu um MBA em Gestão Empresarial Estratégica pela Fundação Getúlio Vargas (FGV).
A experiência no serviço público e o conhecimento adquirido no MBA foram fundamentais para ele repensar sua abordagem. Com uma visão renovada sobre como administrar um negócio advocatício, fundou, em 2016, a Firma de Advogados, em Brasília, juntamente com outros três juristas.
A nova banca adotou um modelo operacional full-service, oferecendo uma diversidade de serviços jurídicos. Dessa forma, ela rapidamente se destacou no setor. Como resultado de uma gestão eficiente e a aplicação de táticas empresariais avançadas, o crescimento foi excepcional.
Em apenas cinco anos, ampliou sua equipe para 27 advogados e alcançou um faturamento de sete dígitos. Esse sucesso levou a sua firma a ser listada entre os 500 maiores escritórios de advocacia do Brasil em 2021.
Essa estima não veio apenas pela quantidade de colaboradores ou pelo rendimento, mas também pela excelência no atendimento e pela inovação.
Ademais, a firma implementou práticas de gerência comerciais modernas, utilizando tecnologias de automação e estratégias de marketing digital, que tornaram os processos internos mais produtivos e a captação de clientes mais eficaz.
Euro Júnior não parou por aí. Ele também se dedicou a compartilhar sua experiência, criando cursos como o “Método Advogado Agenda Lotada” e o “Método Euro 3.0”. Eles abordam desde a estruturação do negócio até técnicas avançadas de prospecção de clientes, e têm ajudado milhares de juristas a transformar suas carreiras e empresas.
Advogar com qualidade e pensar como empreendedor
A mentalidade empreendedora é caracterizada pela capacidade de identificar e aproveitar oportunidades, adaptar-se a evoluções e aprender com os erros.
Para advogados, isso significa ser dinâmico na busca de novos clientes, inovar em seus resultados e gerir seus escritórios como verdadeiras empresas. Essa perspectiva é necessária em um mercado onde a tecnologia legal e as alternativas de prestação de serviços legais estão cada vez mais presentes.
A prática legal que vise um crescimento sustentável deve buscar conhecimento que não seja apenas sobre Direito, mas também sobre como administrar com êxito um negócio. No entanto, um dos principais desafios na adoção de um pensamento proativo na advocacia é a resistência à mudança.
Muitos juristas ainda se apegam a métodos tradicionais e hesitam em adotar novas abordagens. Essa resistência pode ser consequência de uma formação que enfatiza o conservadorismo e a aversão ao risco, características que historicamente permeiam a profissão jurídica.
Mas, para se manterem relevantes e competitivos, é preciso superar essa barreira, abraçando a modernização e a flexibilidade.
Inovação tecnológica na advocacia
Para advogados que desejam inovar e se manter à frente na concorrente área judicial, a tecnologia deve ser vista como uma aliada. A adoção de softwares jurídicos é um exemplo de como se pode transformar a gestão dos escritórios de advocacia.
Entre essas possibilidades, a ADVBOX se destaca com sua notável diversidade de funcionalidades projetadas para ajudar bancas a otimizar seus processos e alcançar o sucesso empresarial.
O CRM é uma dessas ferramentas com vasta possibilidades. Ele permite gerenciar interações com clientes de maneira eficiente, mantendo um histórico detalhado de contatos e documentos, o que melhora o atendimento e ajuda a identificar novas oportunidades.
Além disso, com o Business Intelligence (BI), é possível fazer análises de dados para estar a par das operações, do desempenho e das tendências do setor. Esse sistema também pode facilitar o controle financeiro, garantindo previsões precisas de despesas e receitas.
Essa junção de funcionalidades permite que se tome decisões estratégicas baseadas em dados e não apenas em suposições.
Esse diferencial tecnológico tem um grande potencial para que um escritório legal vá além de uma simples assessoria, transformando-se em um negócio de sucesso. Essa compreensão e diferencial fizeram parte da trajetória que levou Euro Júnior à sua posição de renome atual.
Advogados empreendedores
Histórias de sucesso não começam no ponto de chegada; cada recompensa exige um processo árduo. Para alcançar grandes feitos, a vida demanda saltos de confiança, muita dedicação e persistência. Mas o que distingue um advogado que falhou em seu primeiro escritório de um que alcançou reconhecimento?
A resposta reside na capacidade de aprender com os erros, adaptar-se às mudanças e implementar uma visão estratégica em sua execução. Euro Júnior é um exemplo claro disso.
Após a falência, ele não desistiu. Em contrapartida, ele utilizou a experiência como um aprendizado, dedicando-se ao estudo de gestão e iniciativa empresarial, áreas, frequentemente, negligenciadas na formação tradicional do Direito.
A visão de Euro Júnior vai além da simples prática jurídica. Ele defende uma abordagem holística, onde a sustentabilidade e a responsabilidade social são tão importantes quanto a lucratividade.
Uma atuação que beneficie a sociedade e a justiça social é parte integral de seu modelo de negócio, criando um impacto positivo no judiciário.
Assim, a combinação dessas três áreas – tecnologia, advocacia e empreendedorismo – cria um ecossistema no qual os bacharéis podem não apenas sobreviver, mas prosperar, levando a jurisprudência a novos horizontes de eficiência, inovação e impacto social positivo.
